Ante la clausura de unos Juegos Olímpicos, un año más tarde de lo planeado, los líderes de Tokio prometieron gloria y riquezas cuando la capital japonesa ganó su candidatura para albergarlos, así como que los trabajos y la economía crecerían; sin embargo, el coronavirus obligó a los organizadores a poner las actividades dentro de una burbuja anti-coronavirus, casi eliminando cualquier ventaja económica o incluso espiritual para Japón, ya que dicho mega evento ha exigido mucho pero ha proporcionado poco a cambio, tan solo el costo total no está claro: la sola ausencia de espectadores probablemente redujo el beneficio económico en $1.3 mil millones, sumado a las muchas deficiencias que rodear su organización, escándalos sobre cosas tan diversas como manipulación de licitaciones, sobrecostos, plagios y comentarios misóginos del jefe del comité olímpico japonés acumularon más desprestigio al evento.
Cuando se inició el proyecto, el costo oficial se disparó a $14,9 mil millones desde $7,3 mil millones y debido al retraso pandémico de un año, los costos se elevaron un 20%, según un informe del gobierno, pero esas cifras probablemente todavía no representan el costo real: una auditoría gubernamental realizada antes de la pandemia ya había fijado el precio real en $27.000 millones, mientras que las estimaciones oficiales sugirieron que el evento crearía casi 2 millones de empleos y agregarían más de $128 mil millones a la economía a partir de la inversión, el turismo y el aumento del consumo, las previsiones económicas también empezaron a verse inestables, cuando los dirigentes habían presentado Tokio 2020 como una oportunidad para mostrarle al mundo un Japón que se había sacudido décadas de estancamiento económico y la devastación del terremoto y tsunami de 2011 que desató el desastre nuclear de Fukushima, informa The New York Times.
Por su parte Forbes México destaca que, desde hace unos 15 años, los economistas han cuestionado severamente qué tan necesario es para los países organizar este tipo de eventos, de acuerdo con información de la Universidad de Oxford y documentos del propio Comité Olímpico Internacional, de los años 2000 a 2021, tan sólo por los Juegos de verano de han gastado $102,500 millones en seis ediciones, es decir alrededor de $17,000 millones en cada una, por lo que ciudades como Roma o Budapest decidieron renunciar a la posibilidad de albergar las Olimpiadas de 2024 por todo lo que se requería de inversión. Si la inversión para el evento en Japón fue de $15,400 millones, incluyendo el impacto financiero por retrasarlo un año, y algunas fuentes de ingresos no superarán el 50% de lo planeado, más la derrama económica del turismo internacional inexistente por las restricciones de la pandemia, el panorama no resulta muy positivo, tan solo el déficit es de unos $11,000 millones y si bien el COI brindó una ayuda financiera de $800 millones a Tokio 2020 para tratar de apaciguar, en el algo, el postergar el evento, parece que el apoyo es insuficiente.
De hecho algún tiempo atrás antes de iniciar los juegos, El Economista, advertía que era más costoso un repunte en casos de COVID que la cancelación de los juegos, sustentado por el Instituto de Investigación Nomura, declaró a finales de mayo, que cancelar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio podría tener un coste para japón de $16,105 millones, mientras que el primer estado de emergencia a principios de 202 provocó una pérdida económica de alrededor de $58 millones y el segundo entre enero y marzo de 2021, tu un impacto de $57.2 millones; así también destacó que, la infraestructura deportiva no tiene un beneficio a largo plazo, tomando en cuenta que se contaron con 43 sedes, de las que 8 son de nueva construcción, 25 fueron instalaciones que existían y 10 temporales, así como el Nuevo Estado Nacional que su costo fue de $1,400 millones, siendo una inversión más grande que la totalidad de los Juegos Olímpicos de 1968.
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Aldo Weidner Z.
Analista de mercado – HF Educational Office – Latam.
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